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Fredmund Malik: Der Mythos vom Team
Gemeinsam geht alles besser? Vier Augen sehen mehr als zwei? Teamgeist wird überschätzt, kreative Leistungen schafft nur der Einzelne, meint Management- und Leadership-Experte Fredmund Malik.
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Remote Scouting: Herausforderung und Chance für HR-Manager
Der Fachkräftemangel lastet auf der Wirtschaft. Remote Worker können einen Beitrag leisten, ihn einzudämmen. HR-Abteilungen von Unternehmen müssen dafür neue Wege gehen und ihren Radius erweitern, um ...
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New Leadership: Lehren für Führungskräfte aus der Geschichte
Was sich Führungskräfte von den großen Leadership-Strömungen der letzten 50 Jahre abschauen können und welche Konzepte die Diskuss...
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Vom Plan zur Umsetzung: 9 goldene Management-Regeln [Malik on Management]
Von einer guten Idee bis zu ihrer tatsächlichen Umsetzung ist es ein weiter Weg. Neun goldene Regeln von Fredmund Malik, die helfe...
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Erfolgreiches Change-Management: 4 goldene Regeln
Wenn Manager ihr Unternehmen langfristig verändern wollen, benötigen sie Geduld und sollten die „vier goldenen Regeln der Jesuiten...
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"Führung ist immer eine Entscheidung ins Ungewisse"
Anlässlich eines Kärnten-Besuchs sprach der frühere deutsche Innenminister THOMAS DE MAIZIÈRE über "unsichtbares Führen", Fehler i...
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Malik on Management : Die 5 entscheidenden Management-Tasks
Echte Führungskräfte müssen 5 wesentliche Aufgaben erfüllen. Fredmund Malik über die entscheidenden Management-Tasks und warum Kom...
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Mediation: Konflikte einvernehmlich managen und lösen
Eine Mediation ist ein Ansatz des Konfliktmanagements, um eine für beide Seiten akzeptable Lösung zu finden. Sind beide Seiten an ...
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Malik on Management: Strategie muss operative Zahlen ausblenden
Satte Gewinne, ein toller Cash-flow oder hohe Renditen können träge machen und strategischen Entscheidungen im Weg stehen. Managem...
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Konfliktmanagement: Das Beziehungsnetzwerk aktiv gestalten
Manche Menschen inspirieren uns, andere belasten uns und sind potenzielle Konfliktherde. Wir sollten daher hin und wieder unsere K...
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Konfliktmanagement: Prävention und Deeskalation in Unternehmen
Wenn Konflikte eskalieren können Unternehmen hohe Kosten entstehen. Ein Leitfaden, wie Konflikte zwischen Mitarbeitern und Abteilu...