Wie schnell wachsende Unternehmen Talente finden

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Hire on Fire

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Hier gibt’s Jobs, die woanders gerade abgebaut werden. Drei Gründer und eine Headhunterin erzählen, wie das Hiring bei stark wachsenden Unternehmen läuft – und warum hier andere Regeln gelten.

Solche Probleme würden sich viele Unternehmen wünschen. „Wir haben diese Woche 110 Kunden mit einen jährlich wiederkehrenden Umsatz von 200.000 Euro hinzubekommen“, erzählt Daniel Keinrath, Mitgründer von Fonio, einem Start-up, das KI-Kommunikationslösungen für KMU entwickelt, gerade in Polen, Frankreich und Italien expandiert und zum Jahresende 30 Millionen Euro umsetzen will. „Unser Team hat sich in den letzten zwei Monaten von 15 auf 32 Personen verdoppelt – wir haben ein neues Wachstumslevel erreicht. Was sich bei uns gerade abspielt, ist verrückt, im positivsten Sinne.“ Bis Jahresende könnte das Team 50 bis 70 Personen umfassen. „Gerade bin ich fast ausnahmslos mit Hiring beschäftigt. Vor drei Monaten war das Thema für uns noch irrelevant.“

Während andere eher abbauen und nur vereinzelt einstellen, stehen einige junge Start-ups und Scale-ups vor der Herausforderung, relativ viele Positionen in kurzer Zeit besetzen zu müssen – und das oft ohne eigene HR-Abteilungen. Dabei haben sie Strategien entwickelt, die Vorbildwirkung haben können (...)

Lesen Sie den ganzen Artikel in der trend.EDITION vom 3. April 2026.

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