Oliver Holle: Vom Podium in die Meetingkabine

DER ARBEITSTAG von Oliver Holle beginnt an diesem sonnigen Dezemberdienstag etwas anders als geplant. Ein wichtiger britischer Investor hat sich kurzfristig in Wien angekündigt und Holle will ihn noch vor seinem Auftritt auf dem Danube Tech Summit im Café Schwarzenberg treffen. Dass er sich dann doch ein paar Minuten verspätet, entschuldigt der Speedinvest-CEO mit "familienlogistischen Gründen" und seinem für ihn typischen verschmitzten Lächeln.

Stuart Chapman von Molten Ventures nimmt es gelassen, schließlich kennt man einander von zahlreichen Co-Investments. Die verbleibende Zeit reicht für ein kurzes Update, und dann muss Holle zum Tech Summit in der IV aufbrechen, wo er mit anderen Experten die Möglichkeiten diskutiert, wie sich die Venture-Capital-Landschaft in CEE stärken lässt.

Die zwei Redner, die vor ihm dran sind, geben ihm Zeit, kurz das Thema zu reflektieren. Dann greift er zum Mikrofon - und kommt gleich zur Sache: Mit 'Danube Region' habe man eine schöne Marke geschaffen, viel wichtiger sei es aber, ein grenzüberschreitendes starkes Netzwerk zwischen den Start-up-und Venture-Capital-Szenen der einzelnen Länder zu etablieren, sagt er.

Speedinvest habe in den vergangenen fünf Jahren weniger in der Region investiert, weil das Momentum in Paris und London einfach größer gewesen sei. Das ist weit entfernt von einem Lobgesang auf die Region. Holle ist dafür bekannt, Kritik offen zu äußern, dies aber stets auf eine freundliche Art. Die Überheblichkeit, die erfolgreiche VCs teilweise an den Tag legen, ist ihm fremd.