Sommerakademie Projektmanagement –
„komprimiert, fundiert, effizient“

Ihr Nutzen

  • In kompakter Form erwerben Sie PM-Know-how für Ihre Praxis sowie eine solide Wissensgrundlage für eine PM-Zertifizierung nach IPMA bzw. PMI®
  • Sie erweitern Ihr Projektmanagement-Wissen fundiert und effizient
  • Sie lernen in 8 Tagen en bloc die Methoden und Prozesse des Projektmanagements kennen und anwenden, und Sie entwickeln darüber hinaus Ihre Führungskompetenzen weiter



Seminarinhalte

Modul 1: Grundlagen Projektmanagement (3 Tage)

  • Organisation von Projekten
  • Projektbegriff und -arten, Projektorientierung, Projektmanagement-Ansatz
  • Methoden der Projektabgrenzung und der Projektkontextanalyse
  • Rollen im Projekt, Anforderungen an Projektleiter und Teammitglieder
  • Grundformen der Projektorganisation
  • Projektkultur
  • Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung
  • Leistungsplanung mittels Projektstrukturplan
  • Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan etc.)
  • Methoden der Ressourcen- und Kostenplanung
  • Formen der Projektdokumentation
  • EDV-Einsatz in Projekten
  • Praxisbeispiele aus der Privatwirtschaft und der öffentlichen Verwaltung
  • Arbeiten an konkreten Projekten der Teilnehmer/innen – „Bring your Project!"



Modul 2: Führen in Projektteams (2 Tage)

  • Praxisrelevante Modelle zum Thema „Führung und Motivation“
  • Führungsfähigkeiten spielerisch erproben und auswerten
  • Führen ohne Macht und formelle Kompetenz?
  • Reflexion schwieriger Führungssituationen
  • Kommunikation und Führung
  • Selbstbild versus Fremdbild – Feedback geben und nehmen
  • Ihr persönliches Rollenverhalten im Projektteam
  • Wie spät ist es auf Ihrer Teamentwicklungsuhr?



Modul 3: Prozesse des Projektmanagements – Start, Controlling und Abschluss (3 Tage)

  • Prozessorientierung im Projektmanagement
  • Prozessbeschreibung Start-Controlling-Abschluss
  • Kommunikationsformen des Projektstart-, Projektcontrolling- und Projektabschlussprozesses
  • Workshopgestaltung: Marketing, Kommunikation, Ziele, Inhalte, Arbeitstechniken
  • Ergebnisse der Prozesse Start, Controlling und Abschluss
  • Integriertes Projektcontrolling: Leistung, Termine, Kosten, Ressourcen, Kontext, soziale Aspekte
  • EDV-Unterstützung in Start, Controlling und Abschluss



Didaktischer Ansatz

Termin: 14-21. Juli
Zeit: 09.00 - 17.00 Uhr
Veranstaltungsort: Loipersdorf Spa & Conference Hotel
Loipersdorf 219, A-8282
Ihre Trainer/Veranstalter: Christian Leitner / next level consulting, Martin Maly / next level academy, Gernot Winkler / next level consulting
Teilnahmegebühr: statt € 2.780,- (-20% Preisnachlass)
nur € 2.224,- zzgl. Umsatzsteuer. Unterlagen, Pausenerfrischungen und Mittagessen sind in der Teilnahmegebühr inkludiert.

Melden Sie sich jetzt gleich per Anmeldeformular an. Die Seminarplätze sind limitiert. Die Teilnehmer werden von dem jeweiligen Seminarveranstalter über die Teilnahme rechtzeitig verständigt.

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