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Artikel vom Freitag, 27. Mai 2022
Konfliktmanagement: Prävention und Deeskalation in Unternehmen
Wenn Konflikte eskalieren können Unternehmen hohe Kosten entstehen. Ein Leitfaden, wie Konflikte zwischen Mitarbeitern und Abteilungen bewältigt werden. Wie Konfliktmanagement funktioniert und wie eine Prävention bzw. eine Mediation und Deeskalation möglich sind.
Konfliktmanagement: Das Beziehungsnetzwerk aktiv gestalten
Manche Menschen inspirieren uns, andere belasten uns und sind potenzielle Konfliktherde. Wir sollten daher hin und wieder unsere Kontakte auf den Prüfstand stellen und den Kontakt zu Negativdenkern abbauen. Wie Sie eine Inventur des beruflichen und privaten Beziehungsnetzwerks durchführen und diese aktiv gestalten.
„Kooperationen bieten viele Vorteile“
SOFIA WIDMANN, CEO von Museum Booster, über die Herausforderung der Digitalisierung für die Wiener Museen und wie sie neue Technologien erfolgreich einführen können.
Hand in Hand in die digitale Welt
Kulturinstitutionen weltweit stehen vor der Herausforderung, ihre Exponate und Inhalte digital zugänglich zu machen. Wien setzt hierfür auf die Kooperation mit technologieorientierten Kreativen.
„Man Muss einander auf Augenhöhe begegnen“
JOHANNES HÖHRHAN, Geschäftsführer IV Wien, über die Vision von Wien als Technologiemetropole von Weltrang und welche Rolle Kooperationen von etablierten Unternehmen und Start-ups dabei spielen.
Wie große Tanker und Schnellboote kooperieren
Es gibt viele Möglichkeiten, wie Unternehmen und Start-ups zusammenarbeiten können. Das Start-up Festival ViennaUP bietet zahlreiche Möglichkeiten, den Austausch zu intensivieren.
„Nachhaltigkeit ist ein Must-have“
Die Auszeichnung in der Kategorie „Nachhaltigkeit & Greentech – Ernährung“ beim Wettbewerb EY Entrepreneur of the Year ging 2021 an das Waterdrop-Führungsteam. Das stärkt die Wachstumsstory des innovativen Microdrink-Erfinders.
Malik on Management: Strategie muss operative Zahlen ausblenden
Satte Gewinne, ein toller Cash-flow oder hohe Renditen können träge machen und strategischen Entscheidungen im Weg stehen. Management- und Leadership-Experte Fredmund Malik zur entscheidenden Bedeutung des strategischen Managements.